memo-memo kecil Zudan

Perlunya Menetapkan Visi dan Misi Perusahaan

2010-10-03T09:00:00.000-07:00

Siapa bilang Visi dan Misi itu kalah penting daripada Slogan? Kalau ingin Perusahaan jaya, salah satu langkahnya adalah : " Tetapkan Visi dan Misi Perusahaan yang Kuat "
Setiap pengusaha sukses di dunia menekankan perlunya menyusun rencana bisnis yang jelas, terarah, terukur dan terpadu.

Namun yang sering dilupakan oleh banyak orang adalah lemahnya menyusun dan menetapkan visi maupun misi dari bisnis Anda tersebut.

Padahal visi dan misi akan menjadi jiwa yang akan menggerakkan arah bisnis Anda secara efektif.

Mengapa efektifitas sangat diperlukan? Karena dengan efektifitas kita bisa meraih target secara lebih cepat, terukur dan terarah.

Lantas, apakah yang diperlukan dan bagaimana langkah demi langkah menyusun serta menetapkan visi dan binis Anda?

Untuk menyusun visi dan misi yang sesuai dengan prinsip Anda maka faktor-faktor pembentuk misi berikut ini harus dipertimbangkan:

1. Sejarah

Tulislah bagaimana Anda bisa menetapkan untuk memulai bisnis yang akan diwujudkan tersebut. Bagaimana ide bisnis tersebut muncul dan idealisme apa yang mendorong Anda memilih untuk masuk ke bisnis tersebut tentunya akan menjadi titik awal sejarah usaha Anda.

Misalkan latar belakang dan sejarah Anda mendirikan perusahaan adalah karena idealisme menyediakan layanan terbaik dan menyediakan lapangan pekerjaan untuk orang banyak.
2. Preferensi masa kini

Jika sebelumnya Anda sudah merekam sejarah (masa lalu) yang menjadi dasar bisnis Anda maka tugas berikutnya adalah melakukan pengenalan dan inventarisasi atas preferensi saat ini.

Catatlah bagaimana pandangan Anda atas kondisi terkini yang terkait dengan bisnis maupun hidup ini. Dengan catatan tersebut maka setidaknya dapat terbentuk preferensi yang tepat dengan keadaan terkini.

Misalkan Anda melihat bahwa kebanyakan jasa layanan pengembangan teknologi informasi di Indonesia masih tambal-sulam dan dipenuhi para pelanggan yang kecewa.
3. Lingkungan pasar

Cermati dan catatlah kondisi pasar yang ada. Jika memungkinkan sejak dari dari saat ke belakang hingga prediksi ke depan.

Misalkan pasar domestik sempat mengalami booming penerapan sistem informasi manajemen berbasis teknologi komputer.

Harga aplikasi software yang dibangun melibatkan konsultan harganya bisa mencapai angka ratusan juta rupiah.

Tapi ternyata prosentase yang painful lebih relatif lebih sedikit dibandingkan dengan yang successful :smile:
4. Sumber daya

Inventarisir dan ukur sumber daya yang ada di lingkungan usaha Anda. Hasil dari inventarisir dan pengukuran tersebut akan menentukan posisi kemudian tujuan realistik yang sesuai dengan kemampuan Anda.
5. Kompetensi yang membedakan

Nah, sekarang setelah melakukan banyak inventarisir kondisi yang mendukung bisnis Anda, lakukan inventarisasi kompetensi yang menjadi faktor pembeda (differentiation) dari penawaran bisnis Anda.

Kemudian perhatikan unsur-unsur utama penyusunan misi sebagai berikut:

1. Penekanan pada hal-hal yang terbatas kuantitasnya
2. Penekanan pada kebijakan dan nilai utama yang ingin dihormati
3. Mendefinisikan lingkup kompetensi utama seperti industri, produk, kompetensi, segmen pasar, vertical dan geografis.

Setelah itu kemudian ajukan pertanyaan-pertanyaan mendasar penyusunan misi yang setidaknya terdiri atas:

1. Apa usaha kita?
2. Siapa pelanggan kita?
3. Nilai apakah yang disampaikan kepada pelanggan?
4. Seperti apakah yang seharusnya kita lakukan?

Berikut ini adalah beberapa contoh misi yang baik:

Caltex Pasific Indonesia:
“as a business partner with Pertamina, Caltex Pasific Indonesia will effectively explore and develop hydrocarbon for the benefit of Indonesia and its shareholders.”

Motorola Company:
“Tujuan Motorola adalah dengan bangga melayani kebutuhan masyarakat dengan menyediakan produk dan pelayanan kualitas tinggi dengan harga yang pantas bagi pelanggan kami; dalam rangka memperoleh laba yang memadai untuk pertumbuhan perusahaan dan dengan demikian menyediakan peluang bagi karyawan dan pemegang saham kami untuk mencapai tujuan pribadi mereka yang wajar.”

Nah, sekarang bagaimana menurut Anda tentang visi dan misi PT. AWAMI berikut ini :smile: :

Misi PT. AWAKAMI
“PT. AWAKAMI sebagai perusahaan di bidang teknologi informasi memberikan produk pengembangan perangkat lunak dan peningkatan sumber daya manusia berkualitas tinggi kepada pelanggan kami dengan harga yang pantas serta hasil memuaskan sehingga dapat memberikan kontribusi positif bagi pertumbuhan perusahaan dimana hasilnya dapat dinikmati oleh setiap komponen di dalamnya serta masyarakat pada umumnya secara proporsional.”

Visi PT. AWAKAMI
“Menjadi perusahaan pengembangan perangkat lunak dan sumber daya manusia di bidang teknologi informasi yang memberikan pelayanan terbaik yang dikenal secara internasional.”

Kiat Menghitung Harga Software

2010-10-02T08:33:00.001-07:00

Sudah lama saya tidak melihat blog yang sudah saya buat, yah karena banyak sekali kesibukan disana sini. Saat saya membuka kembali folder-folder lama saya, saya menemukan beberapa konten yang mungkin dapat memberi informasi kepada teman-teman semua. Kali ini adalah penentuan harga software, bagaimanakah caranya?

" Dari total nilai biaya operasional tinggal hitung berapa batas keuntungan (profit margin) minimum yang harus kita dapatkan. "

Tulisan ini saya buat berdasarkan pengalaman dan pertanyaan dari beberapa teman yang meminta tips dalam penyusunan rencana anggaran biaya (RAB) untuk proyek-proyek Software Engineering/Development.

Sebenarnya sih tips-nya mudah saja. Tinggal hitung setiap komponen operasional yang harus dikeluarkan selama masa pra, pelaksanaan dan pemeliharaan proyek.
Dari total nilai biaya operasional tinggal hitung berapa batas keuntungan (profit margin) minimum yang harus kita dapatkan.
Mengapa yang harus kita dapatkan? Kenapa bukan yang kita inginkan saja?
Berikut ini penjelasan bagaimana menyusun sebuah rencana anggaran biaya yang proporsional, baik untuk kita maupun klien.
Secara umum dalam pelaksanaan proyek rekayasa perangkat lunak, komponen biaya dibagi atas dua bagian besar yaitu:
Biaya Personil
Biaya personil adalah komponen-komponen biaya yang dikeluarkan untuk membayar honor dan gaji tim kerja yang bekerja dengan kita. Hitung komponen biaya berdasarkan kesepakatan dengan anggota tim, apakah akan berdasarkan orang-jam/man-hour, orang-hari/man-day atau orang-bulan/man-month.Masukkan seluruh anggota tim kerja dari mulai Manajer Proyek sampai Office-boy yang membantu kelancaran pekerjaan tim.Jangan lupa sepakati mengenai pajak penghasilan dari anggota tim kerja kita. Jika mereka tidak mau dipotong, kita harus memasukkan komponen pajak tersebut dalam RAB.
Biaya NonPersonil
Biaya nonpersonil adalah komponen-komponen biaya yang harus dikeluarkan untuk mendukung kelancaran pelaksanaan proyek.Komponen-komponen biaya tersebut antara lain:
Biaya Transportasi
Hitung kebutuhan transportasi baik untuk di dalam kota maupun luar kota. Untuk transportasi dalam kota dapat menggunakan perhitungan estimasi harga per liter premium untuk per lima kilometer jarak.
Misalkan kantor klien terletak kira-kira 10 kilometer dari kantor kita : Maka untuk sekali berangkat per orang pulang pergi dari kantor kita ke kantor klien adalah sebesar (10 (km) / 5 (km) X 2) X 4500 (harga 1 liter premium) X 1 (orang yang berangkat) = Rp 45.000,-Sedangkan untuk perjalanan luar kota bisa gunakan harga tiket angkutan umum dan harga sewa mobil untuk 24 jam ditambah biaya bahan bakar.Perkirakan berapa kali akan diadakan pertemuan dengan klien secara maksimal untuk survey, konsultasi, presentasi dan pelatihan.
Biaya Allowance Penugasan Luar Kantor
Pada saat berangkat untuk penugasan luar kota tentunya ada biaya tambahan untuk kita maupun tim kerja yang ditugaskan.Untuk menghitung biaya allowance ini dapat menggunakan contoh sebagai berikut:+ Uang makan 3 kali sehari Rp 90.000,- (jika penugasan luar kota)+ Biaya komunikasi sehari Rp 15.000,-
Biaya Rutin
Biaya rutin adalah ongkos-ongkos yang harus dikeluarkan rutin selama kegiatan berlangsung seperti telepon, sambungan internet, korespondensi, listrik, air, gas, keamanan, pemeliharaan, dsb.
Biaya Pemanfaatan Peralatan dan Sewa
Biaya pemanfaatan peralatan/sewa adalah ongkos-ongkos yang harus dikeluarkan seperti sewa ruangan (kerja/produksi, presentasi dan pelatihan), komputer, printer, kendaraan, dsb.Masukkan seluruh komponen tersebut sekalipun tidak disampaikan kepada klien karena biasanya mereka menolak untuk membayar beban-beban tersebut.Triknya bisa dengan membebankan nilainya pada komponen biaya nonpersonil lainnya.
Biaya Belanja Barang Pakai Habis
Biaya belanja barang pakai habis adalah biaya yang harus dikeluarkan untuk membeli barang-barang seperti kertas, alat tulis kantor, tinta printer, disket, CD/DVD, dsb.
Biaya Penyusunan Laporan
Biaya penyusunan laporan adalah biaya yang harus dikeluarkan dalam penyusunan laporan kegiatan dan modul user manual dari aplikasi perangkat lunak yang kita bangun. Perkirakan berapa biaya yang habis untuk kerja orang yang mengetik dan mengeditnya, pencetakan, pemaketan dan pengirimannya.
Setelah seluruh komponen tersebut dihitung, waktunya untuk menetapkan batas laba yang harus kita dapatkan.
Saya menekankan kata harus karena melalui laba kita dapat meningkatkan kapitalisasi modal kita, membayar biaya pra proyek (marketing, publikasi, dsb), menambah aset kita, dll.
Karena itu biaya-biaya tersebut harus kita hitung dan masukkan dalam target batas laba yang harus kita dapatkan.
Setelah kita jumlahkan antara nilai biaya operasional dan target batas laba, tambahkan dengan prosentase bunga berjalan dari nilai kapital tersebut.
Mengapa hal tersebut harus dilakukan?
Anggap saja bahwa uang kita harus meminjam dari bank untuk membiayai operasional pelaksanaan proyek tersebut. Tentunya ada bunga dan biaya administrasi yang bisa mereduksi target batas laba yang harus kita dapatkan.
Untuk itu tambahkan prosentase bunga pinjaman dari bank per bulan pada nilai total pembiayaan kita. Hal ini tetap berlaku sekalipun kita menggunakan dana sendiri karena tetap ada resiko atas pengeluarannya dibandingkan jika diendapkan di bank.
Setelah itu baru kita hitung besaran pajak penghasilan (PPh) dan pajak pertambahan nilai (PPN) yang harus kita bayar.
Biasanya klien tidak mau menanggung biaya PPh oleh karena itu hitung beban pajak ini pada setiap komponen.
Hal yang harus diperhatikan:Jangan pernah menghitung secara akumulatif PPh dan PPN karena nilainya akan tidak sesuai dengan beban yang harus dibayarkan ke kantor pajak.Hitung dulu PPh dengan memprosentasekan terhadap nilai bersih.Jumlahkan beban PPh dengan nilai bersih.Prosentasekan PPN terhadap nilai PPh+nilai bersih di atas.Jadi selamat bekerja dan semoga sukses dapat kita raih..

Bogor kota asri nan sering hujan dan tiap hari macet....

2009-02-09T16:47:00.000-08:00

It's been 10 days I've came here....sudah 10 hari!!Ga kerasa bener ternyata aku bisa betah di kota asri nan sering hujan dan tiap hari macet ini. Maklum lah, banyak pabrik dan kantor-kantor besar disini dan kebetulan aku lagi magang di PT. Astra Otoparts Div.Adiwira Plastik (AWP) yang bertempat di pinggir jalan Raya Bogor.
Di hari ke 10 diriku tinggal di Bogor ini banyak sekali hal-hal baru yang nggak biasa ku lakukan di Jogja. Masa' bangun jam 5 pagi masih kesiangan sampai ke kantor? Aduh-aduh, hal ini memang menjadi PR ter-urgent dari kegiatan magang ku di Bogor. Sekedar informasi saja, magangku di Astra Otoparts ini adalah untuk membuat aplikasi CMMS (Computerized Maintenance Management System) berbasis Client-Server Desktop dengan Visual Basic 6.0 dan MySQL Server 5.01...(apaan tuh..???bikin pusing aja...gak dong ah). Ya..judul itu memang bikin pusing (awalnya aku juga bingung, tuh program buat apaan ya...?) tetapi apa mau dikata, itu salah satu jalanku untuk menyelesaikan studi ku di S1 T.Informatika UAD. Hal yang dulu masih terpikir, sekarang sudah aku laksanakan...itu judul TA/Skripsi ku!!!Gak kerasa udah dekat dengan gelar S1 ku (semoga..amiiinn). Oh ya jika ada yang punya sedikit informasi (banyak juga OK!) mohon di sharing ya.
Kendala ku yang kedua : Teryata di bogor tidak mudah mendapat Map, alias peta....Siapa saja yang punya dan mau di share tolong comment ya...plisss (ini request...hehehehe).

Makanan untuk Sehat, Bugar dan Cantik

2008-02-29T16:00:00.000-08:00

1. Asparagus
sayuran ini batangnya empuk, rasanya manis. asparagus kaya akan glutathione, yaitu antioksidan yang menjaga fungsi keekbalan tubuh, menyingkirkan radikal bebas, mencegah kolesterol yang menempel di pembuluh darah dan berkhasiat melawan penuaan. vitamin B2 dan B12 yang dikandungnya membuat kulit bercahaya, menyuburkan rambut, mencegah ketombe dan menunda munculnya uban. vitamin E-nya membantu pembentukan jaringan untuk mencegah keriput pada kulit.
2. Brokoli
sayuran berwarna hijau ini kaya akan beta karoten, vitamin C dan komponen nitrogen yang disebut indole. ketiganya merupakan senyawa efektif pencegah kanker. yang menarik, vitamin C nya juga termasuk antioksidan dan bermanfaat memperlambat penuaan. pada brokoli jumlah vitamin C-nya 16% lebih tinggi dari jeruk manis.
3. Cabai
buah yang rasanya pedas ini sangat kaya akn vitamin C, bahkan jumlahnya 3x lebih banyak daripada jeruk. mengandung pula capsaicin, senyawa koagulan yang mencegah menggumpalnya darah sehingga dapat mengurangi resiko serangan jantung dan stroke. setelah diteliti, rasa pedasnya diketahui dapat memancing lepasnya endorphin dari otak sehingga orang yang mengkonsumsinya merasakan sensasi yang menyenangkan dan membuatnya bergairah.
4. Daun Sledri
bila anda suka ngemil, padahal ingin mengontrol berat badan, sayuran ini bisa jadi solusi. teksturnya yang renyah saat digigit dan cukup mengandung air bisa menjadi 'pelarian' bagi mulut yang terus ingin mengunyah makanan renyah seperti keripik atau permen. mengandung vitamin C, asam folat dan vitamin B6. jus sledri (daun dan batangnya) dapat menurunkan tekanan darah tinggi dan mereduksi hormon pencetus stress.
5. Ebi
ebi adalah udang kecil yang dikeringkan. rendah lemak dan kalori tetapi tinggi kadar kolesterolnya (dari udang). namun, makanan ini tetap penting karena kaya akan vitamin B3 dan B12. vitamin B3 berguna menjaga fungsi normal kulit (pengeluaran keringat, menjaga suhu tubuh) dan kelancaran sistem pencernaan tubuh. vitamin B12 sangat penting untuk pembentukan sel darah merah dan membantu kerja sistem saraf. hanya bisa didapat dari makanan hewani. karena itulah para vegetarian perlu mendapatkan tambahan vitamin ini dari luar.
6. Garam
kristal putih persenyawaan natrium dengan klor yang membentuk natrium klorida (NaCl) ini dibutuhkan bukan sekadar untuk memberi cita rasa asin di lidah. setiap hari, tubuh kita butuh 5-15 gram garam. klor dari garam membantu ketersediaan HCl (asam lambung) di usus yang berfungsi membantu mencerna makanan dan mencegah perkembangbiakan bakteri. sumbangan natriumnya berperan membantu persediaan elektrolit sel (penjaga kesemibangan asam basa tubuh) yang berfungsi untuk kerja listrik di tubuh, misalnya otak memerlukan kerja listrik agar perintah bisa dikirim dengan baik ke seluruh tubuh.
7. Herbs
herbs (rempah-rempah) mengandung banyak manfaat untuk kesehatan dan kecantikan. salah satunya adalah kunyit. rimpang berwarna kuning ini mengandung banyak kalium dan sedikit fosfor, kalsium, magnesium serta zat besi. senyawa glikosidanya bersifat antimikroba sehingga berkhasiat menyambhkan jerawat, luka akibat cacar air, bisul kecil dan penyakit kulit lainnya. kunyit terkadang dimanfaatkan pula sebagai bahan campuran lulur untuk membuat kulit menjadi lebih bersih dan terang.
9. Ikan
bahan pangan hewani yang sangat baik. kaya protein, kadar lemak tak setinggi daging hewan berwarna merah / ayam. karena itu, ikan merupakan bahan pangan hewani yang cocok untuk mereka yang sedang berdiet. kandungan mineralnya juga cukup lengkap dan mengandung vitamin D yang sulit ditemui pada bahan pangan hewani yang hidup di daratan. kekurangan vitamin D membuat tulang menjadi mudah rapuh. lemak ikan yang mengandung omega 3 juga baik untuk kesehatan jantung.

sumber : Bakti

Cerdas Finansial

2008-02-29T15:54:00.000-08:00

Cerdas finansial? Mungkin anda berpikir hanya orang kaya yang perlu memiliki kecerdasan finansial. Sama sekali tidak! Cerdas finansial tidak ada kaitannya dengan latar belakang pendidikan atau jumlah kekayaan, melainkan adalah kepiawaian dalam mengelola keuangan. Orang yang cerdas finansial adalah mereka yang mampu bersikap baik dan benar dalam mengendalikan (thirfity), menyimpan (saving) dan menghasilkan (invest) uang.
•> Kiat mengendalikan uang (thirfity)
Pepatah 'hemat pangkal kaya' sangat baik untuk kembali digali dan diamalkan secara maksimal. Karena boleh jadi kesadaran tentang pentingnya berhemat kini sudah sirna. Berikut beberapa kiat cara berhemat demi meraih kemampuan kecerdasan finansial:
* hemat berarti membeli sesuatu karena butuh, BUKAN ingin
* hemat berarti efisien & efektif, BUKAN pelit
* hemat berarti mendapatkan MAKSIMAL, biaya MINIMAL
* membeli tunai berati dapat berhemat hingga 50%

•> Kiat berdisiplin menyimpan uang (savings)
Menabung memang gampang diucapkan. Kenyataannya masih banyak orang yang merasa sulit untuk bisa meningkatkan kemampuan menabung karena beranggapan keliru : menabung adalah dari sisa pendapatan bulanan & menunggu hingga penghasilan lebih besar ;
* menabung adalah pengeluaran RUTIN & PRIORITAS awal
Tetapkan target prosentase dari pendapatan bulanan untuk ditabung
* tidak perlu menunggu berpenghasilan besar baru mulai menabung
Fakta menunjukkan semakin besar penghasilan, semakin besar pula pengeluaran. hargailah hasil jerih payah anda dengan menyisakan sebagian untuk disimpan

Menurut Anthony Robbin, seorang pakar pengembangan SDM dari Amerika Serikat, dalam bukunya 'Unlimited Power', setiap kita menerima gaji atau pendapatan apapun hendaknya bisa kita sisihkan menjadi 4 bagian. sisihkan 10% untuk infaq, 10% untuk membayar hutang, 10% untuk investasi, sedangkan sisa 70% anda gunakan untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari.
Selain itu, prinsip menabung adalah menabunglah di awal, jangan menunggu sisa. Ketika menerima gaji perbulan, langsung sisihkan 30% untuk ditabung, investasi dan bayar hutang, sisanya terserah anda. Kalau kita menunggu uang banyak & cukup, kita tak akan pernah menabung. selain itu, manusia 'kan' tidak pernah puas, berapapun gajinya tidak pernah merasa cukup.

•> Kiat berdisplin menghasilkan uang (invest)
Investasi adalah cara orang menuju financial freedom, begitu kata R.Kiyosaki dalam bukunya 'Cashflow Quadrant'. Inilah salah satu cara mencari uang, yang dalam kategori Kiyosaki masuk kuadran kanan ; kuadran orang-orang kaya selain bussiness owner. Sayangnya umum masyarakat beranggapan bahwa investasi dengan cara menabung & deposit di bank sudah cukup. Menempatkan dana di tabungan / deposito memang bukan hal yang buruk. Namun, bila ditelaah lebih lanjut, rata-rata pengembalian untuk produk deposito berkisar dari 8-10% pertahun. Bila diperhitungkan tingkat inflasi pertahun berada pada kisaran 12% maka simpanan yang kita hasilkan tidak dapat mengimbangi inflasi. Uang yang kita investasikan dalam 1 tahun secara nilai bertambah tetapi secara daya beli akan berkurang / turun (www.hsbcamanah.com). Tabungan / deposito dapat dikategorikan sebagai investasi dalam bentuk kas karena sifatnya yang likuid. Sebaiknya dana anda juga diinvestasikan pada bentuk investasi yang sifatnya non-likuid (jangka panjang). Dengan berinvestasi pada instrumen jangka panjang seperti membuka usaha, membeli saham, obligasi, komoditas, reksadana, emas dll, diharapkan tingkat keuntungan yang diperoleh akan mampu mengalahkan tingkat inflasi. Berikut tips berinvestasi yang mungkin dapat membantu :
* beli dan miliki sebanyak mungkin harta produktif
* hindari membeli instrumen investasi yang tidak dimengerti serta perhatikan resikonya
* Don't put all eggs in one basket. jika anda meletakkan semua telur kedalam 1 tempat dan tempat tesebut jatuh, sudah barang tentu semua telur di dalamnya akan pecah. Inilah konsep diversifikasi dalam dunia investasi. Jadi sebisa mungkin alokasikan dana anda pada berbagai instrumen investasi
Yang terpenting sekarang, mulailah, jangan menunda hingga esok. Menunda = Gagal, mulai secara bertahap. Anda dapat menerapkan tips dari Anthony Robbin, atau modifikasi sesuai kondisi anda. Sebagai prinsip umum, untuk return (pengembalian) 5% anda akan berhadapan dengan resiko 10-20%. Selamat mencoba.

(dengan sedikit ringkasan dari majalah Bakti)

Sriwijaya FC, Juara Sejati Indonesia!

2008-02-29T15:37:00.000-08:00

Selesai sudah musim kompetisi LIGINA 2007-2008. Kompetisi sepakbola Indonesia ini telah melahirkan juara baru, juara sejati LIGINA 2007-2008 dengan sukses mengawinkan gelar juara copa dan juara liga. Sriwijaya FC yang berdiri pada tahun 2005, dengan diarsiteki oleh coach Rahmad Darmawan berhasil menjadi tim pertama yang dapat meraih double winner sekaligus tim pertama pulau sumatera yang meraih juara liga Indonesia sepanjang sejarah persepakbolaan Indonesia.
Pada grand final liga Indonesia 2007-2008, Sriwijaya FC tampil meyakinkan dengan menaklukkan tim ayam kinantan PSMS Medan dengan skor 3-1 melalui babak perpanjangan waktu 2x15 menit. Pertandingan sepakbola Indonesia yang begitu mendebarkan dan menarik untuk disaksikan. Selama 120 menit permainan, Laskar Wong Kito Sriwijaya FC bermain begitu solid dan fighting. Markus Horison dan Gustavo Chena dibuat frustasi oleh permainan anak asuh coach Rahmat Darmawan yang sebelum menangani Sriwijaya FC sukses mengantarkan Persipura Jayapura menjuarai ligina musim 2006-2007. Paduan Zah Rahan, Obiora, Wijay dan Keith Kayamba Gumbs di lini depan benar-benar efektif dalam menjebol pertahanan tim ayam kinantan yang malam itu bermain dengan 10 pemain karena salah satu pemain bertahannya mendapat kartu merah. Ketajaman lini depan dan kreatifitas lini tengahnya serta didukung pertahanan yang solid membuat Sriwijaya FC tinggal menunggu waktu saja untuk dapat menjadi juara LIGINA.
Zah Rahan yang malam itu dinobatkan sebagai pemain terbaik ligina memang berandil besar dalam kemenangan Laskar Wong Kito. Umpannya kepada Obiora yang berujung gol serta gol penutupnya (Zah Rahan-red) pada menit 114 memang pantas menjadikannya man of the match malam itu. Namun bukan berarti tim Ayam Kinantan tak dapat berbuat apa-apa, permainan cantik Gustavo Chena dan cemerlangnya kiper Markus Horison cukup membuat repot barisan pertahanan Sriwijaya FC dan membuat frustasi lini depan Laskar Wong Kito sepanjang 2x90 menit pertama. Tendangan-tendangan mematikan Gustavo Chena membuat kiper Sriwijaya FC, Ferry Rotinsulu, harus berjibaku mengamankan gawangnya. Kerjasama apik Andreas dan James (PSMS Medan-red) akhirnya membuahkan gol untuk menyamakan kedudukan pada pertengahan babak ke-2. Eksekusi-eksekusi bola mati Gustavo Chena memang patut diwaspadai Ferry Rotinsulu, pasalnya beberapa kali tendangan Chena mengancam gawang Sriwijaya FC yang ia jaga.
Memang pada akhirnya Zah Rahan menutup kemenangan sriwijaya fc pada menit 114 karena blunder yang dilakukan Markus Horison (kiper PSMS-red). Entah karena keinginan pribadi atau arahan sang pelatih, Markus merangsek naik pada saat PSMS mengeksekusi tendangan sudut. Bola muntah akhirnya dapat dimanfaatkan dengan baik oleh Zah Rahan yang berbuah gol, Markus hanya dapat melihat gawangnya kebobolan karena terlambat kembali ke posnya.
Sepakbola memang harusnya menjunjung tinggi sportifitas, menang dan kalah itu sudah biasa terjadi, dan inilah yang harus diterima oleh PSMS medan. sekali lagi, pada musim kompetisi 2007-2008, liga Indonesia melahirkan juara baru, juara sejati yang berhasil mengawinkan gelar juara copa dan juara liga. Selamat untuk Laskar Wong Wito Wriwijaya FC, juara sejati sepakbola Indonesia telah lahir dan teruskan prestasi kalian. Bravo Sriwijaya FC, bravo coach Rahmat Darmawan dan bravo sepakbola Indonesia!

Sukses : Emotional Quotient & Intellectual Quotient ?

2008-02-05T05:44:00.000-08:00

Sukses? Sepertinya itulah yang ada di dalam benak hampir kebanyakan orang di dunia ini. Sejauh mana kata Sukses itu berhubungan dengan EQ (Emotional Quotient / Kecerdasan Emosional) dan IQ (Intellectual Quotient / Kemampuan Intelektual)?

Kecerdasan emosional (EQ) bukanlah mode atau kecenderungan, juga bukan sesuatu yang benar-benar baru seperti yang diyakini banyak orang. Saat ini, semakin banyak pengakuan tentang perlunya EQ, baik di dalam tempat kerja maupun dalam kehidupan pribadi

Mengapa ada orang yang dianugerahkan kemampuan intelektual (IQ) yang lebih tinggi daripada orang kebanyakan, namun menemui kegagalan dalam hidup, sementara orang lain dengan bakat biasa-biasa saja malah berhasil? Itu karena si 'biasa-biasa saja' dapat memaksimalkan EQ dirinya selain bakat IQ

Secerdas apapun kita, jika membuat orang lain kesal dengan perilaku kasar, tidak tahu cara membawa diri, atau 'ambruk' hanya karena stress sedikit saja, tak seorangpun betah berada di sekitar kita. Sehingga mereka tidak akan pernah mengakui setinggi apa IQ yang kita miliki

Semakin tinggi EQ kita, semakin besar kemungkinan kita untuk sukses sebagai pekerja, pengusaha, orang tua, dan lain sebagainya

Apa yang dimaksud sukses? Sukses kita definisikan sebagai kemampuan untuk menentukan dan mencapai sasaran pribadi dan pekerjaan, apapun bentuknya

Kemampuan untuk mengenali perasaan, meraih dan membangkitkan perasaan untuk membantu pikiran, memahami perasaan dan maknanya, dan mengendalikan perasaan secara mendalam sehingga membantu perkembangan emosi dan intelektual

Jadi apakah Anda sudah merasa Sukses? dan apakah Anda sudah benar-benar menguasai dan memahami kemampuan yang Anda miliki? Ask yourself.
(Peter Salovey & Jack Meyer)

10 cara menjadi KREATIF

2008-01-30T22:34:00.000-08:00

Apakah Anda merasa bukan orang yang KREATIF? atau Anda merasa bahwa menjadi orang yang kreatif itu susah? Kalau memang itu yang Anda rasakan saat ini, cobalah 10 tips dibawah ini agar dapat membantu Anda menjadi KREATIF...

Yakinlah, setiap orang bisa menjadi kreatif

Kreatifitas dalam berbagai pekerjaan dan kehidupan, artinya kita dapat menciptakan cara baru dalam mengisi hidup

Keluarkan jiwa 'kekanak-kanakan' Anda. Beri kebebasan pada diri dan open your mind. Jangan takut berpikir secara naif. Karanglah pertanyaan-pertanyaan 'tolol' untuk dikembangkan secara cerdik

Sekali-kali jangan dengarkan pikiran segan dan harus 'masuk akal', teruslah berkarya karena hal itu akan mendorong ide kreatif Anda untuk keluar

Izinkan dirimu melakukan kesalahan. Misalnya mencoba sesuatu yang tidak lazim, tapi masih dalam batas kesopanan, dengan tujuan menciptakan sesuatu yang baru

Belajar dari kesalahan supaya langkah selanjutnya akan lebih baik

Isi 'baterai' Anda. Pikiran kreatif membutuhkan ide segar seperti tubuh memerlukan makanan. Lihatlah sekitar Anda, pikiran Anda akan menyerap berbagai hal yang mungkin bisa menjadi sumber ide

Cobalah memiliki kegiatan rutin. Jikalau pikiran Anda sedang 'buntu', beristirahatlah sejenak

Menulislah. Ide bagus bisa muncul kapan saja tanpa diduga, untuk itu Anda harus segera menulisnya agar tidak lupa. Konon Paul McCartney menciptakan lagu Yesterday ketika bangun tidur.

Percayalah Anda dapat melakukannya, You Can Do It! Jangan ragu ketika memulai dan melakukan sesuatu, yang penting adalah kepercayaan bahwa kita dapat melakukan dan menyelesaikannya.

Jadi apakah Anda tidak bisa menjadi seorang yang kreatif? Itu tergantung pilihan Anda...

Trik Menyulap Tubuh

2008-01-29T16:22:00.000-08:00

Pinggul kegedean, kaki kekecilan, leher kok kependekan, dada? ya ampun besarnya...! Nggak perlu panik en minder. Dengan berbagai trik berbusana, kekurangan yang tampak pada tubuh Anda bisa sedikit dikamuflase. Apalagi tren mode sekarang cenderung gila-gilaan. So, makin banyak aja jalan untuk menyulap tubuh Anda. Syaratnya : kreatif dan berani tampil gaya!

1. Si Pinggul Besar
Si Pinggul besar biasanya nggak pede pakai baju yang ketat atau celana jeans, maklum aja pinggulnya jadi kemana-mana. Pakai atasan yang dimasukin ke dalam rok atau celana memang nggak disarankan. Hanya, banyak yang merasa tampilan jadi nggak rapi kalau atasan dikeluarin. Sebaiknya pilih atasan trendi yang bisa dikeluarin dengan rapi, seperti tunik bergaris lurus dan ada belahan samping. Pilih gaya celana pipa yang lurus dan sedang (nggak longgar dan nggak sempit). Rok panjang model lurus yang sekarang 'ngetren' juga bisa jadi pilihan. Karena Anda nggak mungkin 'bermain' detail, cobalah bereksperimen dengan warna. Beri aksen di bagian lain seperti leher atau dada, so perhatian orang nggak bakal lari ke pinggul

2. Si Kaki Kurus
Kaki terlalu kurus bisa bikin orang nggak PD pake celana pendek atau rok mini. Buat si kaki kurus, sebaiknya hindari rok / celana yang terlampau mini, bergaris lurus dan berbahan kaku. Pilihlah rok / celana selutut atau dibawah lutut dari bahan-bahan ringan, melayang dan banyak detail. Jenis rok / celana yang bersaku banyak sangat disarankan. Khusus untuk cewek, terusan bergaris A line berdesain feminin juga manis dipadankan dengan sepatu boot trendi. Anda akan tampak berisi dan sangat modis. Untuk celana, model celana capri berpipa lurus bisa jadi pilihan, karena celana ini jatuhnya bagus untuk si kaki kurus. Jangan kelewat ketat, agar tidak berkesan 'tulang', pilih celana dengan detil saku besar dan tumpuk

3. Si Perut Buncit
Hindari potongan yang pas di bagian perut, atau memasukkan kemeja atasan ke dalam rok atau celana. Pilihlah atasan model lurus dan panjangnya sebatas pinggul. Sebaiknya pilih model yang simpel dan berwarna kalem. Memakai rompi juga bisa mengkamuflase perut buncit Anda. Pilih rompi yang agak longgar dan berkancing depan, padankan dengan celana atau rok yang trendi sehingga perhatian jatuh ke bawah dan bukan ke perut Anda.

4. Si Leher Kurus
Atasan dengan kerah cina, turtle neck tau detail penuh di leher bisa jadi kamuflase. Hindari kerah sabrina atau V neck yang makin 'memanjangkan' leher Anda! Tambahan aksesori kalung bertumpuk juga bagus (Untuk cewe' lebih bisa diterapkan)

5. Si Leher Pendek
Hindari modek kerah tinggi yang akan membuat Anda nampak tersekap. Pilihlah jenis kerah sabrina atau V neck yang mengesankan leher panjang. Atasan kemben juga bagus jadi pilihan. Hindari aksesoris berlebihan di leher. Batasi hanya seuntai kalung simpel dan kecil

6. Si Dada Besar
Hindari atasan ketat yang membentuk dada Anda. Atasan ketat dari bahan kaus atau rajut tidak cocok dipakai oleh si dada besar. Hindari juga atasan yang sarat detil di bagian dada. Sebaiknya pilih blus bergaris lurus dari bahan katun. Biarkan blus keluar, karena jika dimasukkan akan membuat dada Anda membusung. Pilihan tunik juga sangat bijak. Pilih yang bergaris lurus atau A line. Bentuk leher sebaiknya V neck atau membulat. Untuk motif, pilih yang bermotif kecil atau garis vertikal yang lembut.

Rahasia angka 313 Donald Duck

2008-01-29T15:52:00.000-08:00

Apakah Anda kenal dengan tokoh kartun Donal Bebek atau Donald Duck? Kalau anda kenal apakah Anda memperhatikan plat nomor mobil Donal? Yup, angkanya adalah 313, tetapi apakah penggunaan angka ini sebagai kebetulan atau sebuah kesengajaan?

- Pencipta nomor 313
Angka 313 pada mobil Donal Bebek ( Donald Duck ) ini pertama kali ditulis dan dikarang oleh penggambar komik Donal Bebek yang pertama yaitu Al Taliaferro. Angka ini pertama muncul pada mobil Donal yang terdahulu, pada saat itu mobil Donal adalah sebuah mobil keluaran tahun 30-an dengan model kap yang bisa dibuka

- Mobil Baru
Tepatnya pada tanggal 24 Februari 1938, Donald Duck menjual mobilnya yang telah bobrok. Tentu saja Donal tak terlalu lama tanpa mobil, tanggal 1 Juli tahun yang sama Donal telah mempunyai mobil baru (mobil Belchfire Runabout keluaran tahun 1938). Dan mobil itulah yang masih ia kendarai (mungkin sampai sekarang), tentu saja mobil itu berplat 313.

- Keakraban Donald Duck dengan 313
Donal memang akrab dengan angka 13 (seperti kepercayaan orang banyak, apalagi orang luar, bahwa 13 adalah angka sial). Menurut tradisi Hollywood, karakter Donal diperkirakan lahir pada tanggal 13 Maret (13-3). Di Amerika orang terbiasa menulis bulan di depan tanggal, jadi hasilnya adalah 3-13 (coba hilangkan '-'nya, nah kan...). Alamat-alamat Donal juga mengandung unsur angka 13 lho. 1313 Webfoot Walk ataupun 13 Quack Street di Duckburg(kota Bebek), dan juga 1313 Harbour Boulevard di Disneyland.

-Adakah hubungan antara nama Donal dengan 13?
Tentu saja nama keluarga Donald Duck adalah 'Duck' (Bebek). Kalau kita konversi tiap huruf / posisi dengan angka di urutan alfabet, kita akan mendapat hasil sebagai berikut :
D + U + C + K = 4 + 21 + 3 + 11 = 39
Coba tebak...? 39 = 3 * 13!Hmm...bagaimana menurut Anda?

Asal mula bilangan 0 (Nol)

2008-01-29T15:47:00.000-08:00

Nol (0) memang suatu bilangan yang agak membingungkan. Bilangan '0' sekalipun tampaknya biasa, namun penggunaan '0' dapat dianggal sebagai salah satu ciptaan kecendekiawanan dari kebudayaan modern (teori Max Black). Banyak pendapat ahli tentang bilangan ini, tetapi kadang kita juga dibuat bingung dari manakah asalnya?
Menurut penyelidikan para ahli, ide bilangan kuno ini berasal dari India Kuno. Kapan munculnya dan siapa yang mengusulkan ide bilangan ini belum dapat diketahui. Bilangan '0' diketahui muncul sebelum abad ke-7, pada zaman itu bilangan '0' dikenal sebagai 'Sunya' yang berarti kosong, dan di dalam naskah yang ditemukan di Baksholi-India, nol (0) dinyatakan sebagai titik. Naskah ini pun belum dapat diketahui siapa penciptanya.
Dari India Kuno kemudian diterima oleh Arab yang menamakannya 'Al-Sifr' atau 'Sifr' yang artinya kosong. Inilah yang kemudian masuk Eropa lama menjadi 'Zephirum' atau 'Cophirum' serta bentuk ubahan lainnya. Dari arti tersebut terbentuklah kata 'Nulla Figura' yang juga berarti kosong. Melalu kata 'Nulla Figura' ini ditemukan kata 'nol' yang kita kenal sekarang ini.
Ilmuwan kita pada zaman dahulu membutuhkan suatu bilangan dari kekosongan tersebut, sehingga suatu kekosongan dapat disebutkan keberadaannya. Ada pemikiran lain yang mendasari terciptanya 'nol' tersebut, yaitu konsep garis bilangan. Garis bilangan adalah suatu urutan bilangan besar positif menuju ke negatif. Sehingga perlu diciptakan suatu bilangan yang moderat, yang berdiri di tengah dan tidak memihak siapapun. Maka terciptalah bilangan '0' tersebut.
Sekarang kita harus berhati-hati dalam menilai bilangan nol tersebut. Apakah ia mengungkapkan suatu ketiadaan atau suatu bilangan yang dapat dioperasikan. Tetapi mau tidak mau '0' sebagai konsep ketiadaan pun dapat dipakai sebagai operasi hitung. Nol sebagai suatu ketiadaan dan kekosongan tetapi ada, mampu memberikan andil yang bersar dalam emmajukan dunia aritmatika dewasa ini.

Pribadi yang Memesona

2008-01-28T03:16:00.000-08:00

Pribadi yang memesona akan memudahkan kita menyelesaikan apa saja. Imbasnya tidak hanya bagi diri kita sendiri, bayangkan gara-gara perlakuan dan tingkah laku kita orang lain menjadi lebih baik (secara pribadi, keluarga, karier, lingkungan dan lain-lain),orang pun akan senang melihat perilaku kita ; menyenangkan hati orang lain juga merupakan ibadah. Kemudian bagaimana kita membentuk pribadi yang memesona tersebut? Sebenarnya ada banyak sekali poin yang harus dicapai (menurut buku Bimbingan Konseling yang sudah lusuh dan hilang nama penulisnya... ^o^), diantaranya adalah :

1)Miliki Rasa Percaya pada Diri Sendiri
Rasa Percaya Diri akan membuat orang menjadi mantap dalam menjalani hidup. Gangguan dari luar tidak akan banyak berpengaruh dalam diri seseorang. Seseorang yang percaya diri tidak mudah terombang-ambing oleh keadaan yang akan merugikan diri sendiri.
Ada 3 tahap menjadi percaya diri :
• Melihat Kenyataan
Dalam melihat kenyataan yang ada pada diri sendiri, lihatlah sisi positif dan negatif yang ada. Jika hanya sisi negatif yang dilihat, kita akan belajar menjadi orang yang RENDAH DIRI, namun jika hanya sisi positif yang dilihat kita akan menjadi seseorang yang SOMBONG.
• Menerima
Menerima dalam artian mau menerima kenyataan yang ada pada diri kita, baik itu keadaan fisik, mental, lingkungan, silsilah dan lain-lain. Orang cenderung banyak menggerutu bila tidak mau menerima keadaan dirinya, misalnya terlahir dari keluarga miskin, lingkungan yang buruk, cacat fisik, cacat mental, dan keadaan lain. Maka dari itu kita harus selalu bersyukur kepada Allah SWT atas apa pun yang telah diberikan kepada diri kita (baik maupun buruk), berpikir positif dan bukannya menggerutu kepada Sang Pencipta.
• Mencintai Diri Sendiri
Setelah kita dapat melihat kenyataan dan menerimanya, pertahankan sisi positif yang kita miliki disamping berupaya untuk mengubah nilai-nilai negatif yang ada menjadi nilai positif bagi diri kita. Bila memang mengubahnya menjadi pekerjaan yang sulit, usahakan agar nilai-nilai negatif itu tidak menghambat perkembangan kita. Salah satu solusi mengatasinya adalah BANYAK BERGAUL.Ibaratnya jika dalam gudang terdapat banyak besi-besi yang tidak terpakai, ubahlah menjadi barang yang berguna (alat-alat rumah tangga misalnya), jika memang sulit rapikanlah agar tidak menggangu pekerjaan kita atau bertanya kepada pandai besi bagaimana cara kita mengubah barang tak berguna tersebut.

2)Tahu mensyukuri dirinya, waktu dan lingkungan
Pada tahap menerima kenyataan diatas sudah saya paparkan bahwa kita harus selalu bersyukur kepada Allah atas apapun yang telah diberikan kepada diri kita. Sikap seperti ini yang membuat kita lebih rileks dalam mengarungi hidup ini (disamping mengurangi stress / depresi berkepanjangan), namun tidak kalah pentingnya adalah bahwa kita juga harus mensyukuri waktu dan lingkungan kita saat ini. Waktu tidak dapat dijadikan mainan, oleh karenanya syukurilah waktu yang telah diberikan dan pergunakan dengan sebaik-baiknya.
Kita bisa merasakan nikmatnya manis jika sudah mencicip pahit, kita bisa lebih mensyukuri kesehatan yang diberikan setelah kita tahu apa itu rasa sakit, maka syukurilah waktu yang diberikan Allah untuk kita hidup di dunia dan melakukan sesuatu dengan maksimal, insyaallah kita tidak akan menyesal di waktu roh kita dicabut dari raga oleh malaikat. Selain hal-hal tersebut, lingkungan yang menjadi tempat kita lahir,tumbuh dan melakukan segala sesuatu ini juga harus disyukuri. Banyak orang yang tidak dapat merasakan mengembangkan dan mengekspresikan diri karena tekanan dan pengaruh lingkungan yang buruk, seperti orang yang broken home karena orang tuanya bercerai atau karena hal lain. Hal tersebut sangat berpengaruh terhadap perkembangan kepribadian.

3)Bersedia memajukan lingkungan
Dapat dilakukan dengan menolong orang lain agar orang lain tersebut dapat menolong dirinya sendiri. Karena hakekat kita adalah makhluk sosial maka menolong sesama adalah hal yang mutlak. Bila pertolongan kita pada orang-orang yang kita tolong dapat menolong dirinya sendiri dan orang disekitarnya, lingkungan pun akan terkena imbasnya. Kondisi masyarakat yang kondusif mencerminkan bagaimana majunya lingkungan mereka.
Mengapa pertolongan kita kepada orang lain dapat menolong dirinya sendiri? Bila pertolongan kita adalah hal-hal yang positif bagi mereka, misalnya mengajarkan SESUATU yang dapat dipergunakan orang tersebut untuk menyambung hidup bukankah SESUATU tersebut dapat menolong dirinya sendiri? Ingatlah bahwa banyak wawasan akan menolong dirinya sendiri, whenever, wherever.

4)Bertindak dan Bersikap Tegas
Sikap dan tindakan yang tegas mencerminkan bahwa orang tersebut mempunyai semangat dan gairah dalam hidup. Hal ini dapat membuat orang lain yang diajak bergaul ataupun hanya diajak berbicara akan ikut bersemangat dan bergairah.

5)Senang memelihara kesehatan dan melihat kekurangan diri
Hal ini juga salah satu kunci kita akan dipandang oleh orang lain sebagai pribadi yang memesona. Jika kita senang memelihara kesehatan, bukankan orang lain juga akan senang melihatnya?Dan tidak mustahil mereka juga ikut mempraktekkan apa yang kita lakukan. Selain itu kuta juga harus sering mengevaluasi diri, melihat kekurangan di dalam diri kita dan melihat seberapa besar kelebihan yang ada. Bukan tidak mungkin kelebihan yang kita miliki akan hilang karena kita tidak pernah mengevaluasi diri kita sendiri dan malah menambah kekurangan kita dimata orang lain.

6)Jujur, dapat dipercaya, dapat menggalang persahabatan dan mempengaruhinya
Sifat-sifat semacam ini memang menjadi kunci sukses kita, bahkan para Nabi juga bersifat demikian. Sahabat adalah salah satu harta kita yang paling berharga. Orang yang sombong, egois bukannya menggalang persahabatan namun bahkan dapat menghancrukan persahabatan. Persahabatan yang baik dapat dipengaruhi dari pribadi diri kita. Apabila kita telah dapat mempengaruhi persahabatan kita (dengan arah yang baik tentunya) maka bukankan artinya kita telah dianggap berkepribadian yang memesona sahabat-sahabat kita?

7)Mempunyai tujuan hidup yang jelas
Setiap orang mempunyai tujuan hidup.Tujuan hidup yang jelas lebih memantapkan seseorang dalam menjalani hidup.

8)Berpikir kreatif dan berimajinasi konstruktif
Kita akan berjiwa dinamis dan mencapai kesuksesan bila dapat berpikir kreatif. Imajinasi yang konstruktif (membangun) tentu berkorelasi dengan cara kita menjalani hidup.

9)Mudah mengucapkan terimakasih dan minta maaf jika merasa bersalah / mengecewakan orang lain
Sedikit orang mudah mengucapkan terimakasih terhadap orang lain, sekecil apapun jasa orang tersebut. Namun justru inilah yang harus kita ubah, mudahlah mengucapkan terimakasih sekecil apapun mereka berbuat, orang akan merasa sangat dihargai dengan sikap kita semacam ini. Jangan lupa bila memang kita merasa bersalah dan atau mengecewakan orang lain, mintalah maaf kepada orang tersebut sebelum hal-hal yang tidak kita inginkan terjadi (apalagi dengan atasan kita).

10)Berpikir sebelum berpendapat
Mulutmu adalah harimaumu. Maka dari itu kita harus menjaga setiap perkataan kita, alih-alih berpendapat malah menjadi bumerang bagi kita. Berpikirlah matang-matang sebelum mengemukakan pendapat, apalagi di dalam forum yang penting bagi kesejahteraan orang banyak.

11)Dapat bersikap tenang dalam menghadapi bahaya
Bahaya tentu tidak kita inginkan menimpa diri kita bukan? Namun bila memang harus berhadapan dengan bahaya, hadapilah dengan tenang dan selalu berdo'a untuk keselamatan kita. Hati yang tidak tenang dalam menghadapi bahaya membuat kita tidak dapat berpikir rasional dan malah membuat kita tertimpa bahaya tersebut.

12)Miliki rasa ingin tahu tentang hal baru
Hal ini berkorelasi dengan sikap berpikir kreatif dan imajinasi yang konstruktif. Hal-hal yang beru mencuat merupakan wawasan yang dapat menolong diri kita sendiri.

Jadi apakah Anda ingin menjadi pribadi yang biasa-biasa saja, ataukan berusaha menjadi seseorang dengan pribadi yang memesona dan lebih diperhatikan oleh orang lain. Tentunya kemandirian dan kedewasaan kita akan mempunyai andil dalam hal ini, dan ingat bahwa KEDEWASAAN TIDAK SELALU DILIHAT DARI INTELEGENSI SESEORANG.

Hey guyz, becoming the woman's idol!

2008-01-28T03:12:00.000-08:00

"Jadilah orang yang diidolakan banyak orang..". Mungkin kalimat tersebut mudah diucapkan bagi sebagian orang, tetapi memang tidak mudah mewujudkannya, setidaknya tidak semudah membalik telapak tangan. Jadi apakah hal tersebut tidak bisa kita lakukan? Jangan pesimis dahulu, bila memang untuk skala "idola orang banyak" sangat susah bagi Anda maka cobalah berjuang untuk mengidolakan diri Anda sendiri dahulu alias PD (Percaya Diri).
Namun bukan berarti kita harus selfish atau sombong, tetapi lebih kepada mengembangkan sikap percaya diri. Toh ini juga berimbas pada kehidupan kita nantinya. Rasa percaya diri akan membuat seseorang menjadi mantap dalam menjalani hidup. Memang ada tahap-tahap yang harus kita lalui untuk mencapai kepercayaan diri, tahap-tahap ini akan saya jelaskan pada posting selanjutnya. Kemudian apa yang harus kita lakukan setelah rasa percaya diri sudah tumbuh?Jika memang kita sudah PD (asal jangan over PD ya..), sudah tahu kelemahan dan kelebihan kita serta tahu bagaimana mengelola kelebihan dan mengatasi kelemahan kita maka selanjutnya bentuklah kepribadian Anda sehingga Anda diidolakan oleh orang terdekat Anda.
Tidak dapat saya pungkiri, setelah mengalami kecelakaan (dan diputusin pacar 3 weeks after...) rasa percaya diri saya jadi berkurang dan cukup memandang sinis dengan cewe' (apalagi anak SMA). Tidak ingin kejadian seperti ini (diputusin setelah terjadi musibah, parahnya ternyata gara-gara 3rd person saya diputusin, dasar cewe' masih SMA) saya jadi ciut nyali untuk memulai hubungan kedekatan dengan cewe'-cewe'. Lagipula kondisi saya yang masih tertatih-tatih berjalan membuat saya berpikir dalam-dalam, bukannya nggak ada yang mau, tetapi apakah saya pantas (dalam kondisi saat ini) membangun hubungan kedekatan lagi dengan cewe'?Tetapi setelah nggak sengaja waktu ngenet bisa chatting dengan kawan saya ini, dan ngobrolin sampai ke masalah kayak gini beliau memberi saya gambaran yang kira-kira saya terjemahkan seperti ini : Jika memang susah / takut membangun hubungan lagi, jadilah orang yang diidolakan sama cewe'-cewe'. Berkenalan dengan cewe' itu tidaklah sulit (memang), tetapi mempunyai kenalan (cewe' ataupun cowo') yang baik itu nggak gampang. Saya jadi sedikit mengernyitkan dahi kemudian mengangguk-angguk dan think..!(bola lampu terang menyala disamping kepala) WHY NOT!kenapa nggak dicoba..gitu aja kok repot!
Memang tidak semudah membalikkan telapak tangan, namun saran teman saya ini tidak ada salahnya kita coba terutama bagi teman-teman yang (maaf) memang agak minder kalau sudah ketemu cewe'.Kalau hasilnya positif ya kita sendiri yang untung, tetapi kalau bikin kita stress ya take another way, ada 1001 jalan menuju roma kok (begitu kata orang-orang), ini juga hanya opini saya sekaligus obsesi, mau dipakai ya monggo;tidak ya nggak ada yang protes.OK guys, pokoke rasah kakean takon, lakoni ae delok hasile, ngunu we kok di ngel-ngel.BE THE WOMAN'S IDOL!

Komunikasi, kunci sukses bisnis Anda

2008-01-23T18:11:00.000-08:00

Selasa sore tidak sengaja saya melihat acara di RBTV *yang biasanya ga' pernah saya jamah* dan siapa yang saya temui? Ternyata M.Suyanto *Pengelola AMIKOM Jogja* mengisi acara Bincang-Bincang di stasiun televisi itu.Beliau orang yang humoris dan begitu cerdas, optimisme yang beliau perlihatkan seolah membelalakkan mata saya dan membangunkan saya dari tidur panjang saya akan bisnis.Memang saya hanya mengikuti acara ini sebentar *karena dapatnya sudah tinggal 1/2 jam*, namun begitu banyak ilmu yang saya dapatkan.Perlu diketahui bahwa saya dan beberapa orang teman saat ini ingin serius menggeluti dunia Software Development, namun saya sendiri masih belum mempunyai optimisme sebesar teman-teman yang lain.Setelah melihat acara ini *walau hanya sebentar* semangat saya yang semula hanya seperti bola lampu 5 watt yang sudah redup kini menyala dengan terang nya seperti lampu TL 100 watt yang terang, namun hemat energi dan cerah.
Pada bincang-bincang kali ini, Pak Suyanto membeberkan beberapa kiat sukses bisnis lancar, yang jelas beliau tekankan adalah Positioning.Apakah itu Positioning? Kadang suatu brand tidak dapat terjual dan diserap oleh masyarakat karena mereka salah menempatkan diri.Sebelum melakukan launching sebuah brand, produsen harusnya melakukan komunikasi dahulu dengan konsumen, apakah yang konsumen butuhkan, dan seberapa besarkah kebutuhan konsumen tersebut.Dalam hal ini komunikasi menjadi kunci utama keberhasilan bisnis.Pelaku bisnis umumnya akan sukses luar biasa apabila mereka melaksanakan komunikasi yang baik dengan para konsumennya.Dalam salah satu bukunya yang berjudul Komunikasi Pedesaan, beliau contohkan bahwa toko-toko kecil dapat bertahan lebih lama daripada swalayan-swalayan besar.Mengapa? Karena toko kecil melaksanakan komunikasinya kepada konsumen dengan sangat baik. Sapaan hangat sang pemilik toko kepada konsumennya *terutama di pedesaan* adalah sangat mahal harganya.
Hanya sebatas menanyakan keadaan sang pelanggan yang notabene tetangga sendiri *mungkin*,ternyata memiliki nilai jual yang sangat tinggi kepada toko tersebut karena secara tidak langsung sang konsumen akan merasa nyaman berbelanja di tempat tersebut karena terdapat keterikatan secara tidak langsung antara sang pemilik toko dengan konsumennya.Hal semacam ini tidak akan kita dapatkan jika kita berbelanja di swalayan-swalayan besar, mereka tidak mungkin menanyakan "Eh Bu, bagaimana keadaan anakmu si A itu sekarang? Sekolah dimana dia?", atau "Kabarnya si X sudah melahirkan ya?".Mereka *pengelola swalayan* menganggap hal semacam ini tidak akan berpengaruh dan tidak mungkin dilakukan di swalayannya, padahal jika diambil contoh toko-toko kecil di pedesaan, komunikasi semacam ini adalah mutlak adanya.Pak Suyanto juga memberikan jawaban kepada salah seorang penanya, yang ditanyakan adalah : Apa yang dibutuhkan untuk memulai suatu usaha?. Ternyata ide brilian tidak mutlak, yang penting apa yang ingin Anda lakukan maka lakukanlah, jangan melihat prospeknya, jangan melihat untungnya dahulu, yang penting LAKUKAN!.Toh rejeki datangnya bisa dari mana saja.Ide bisa datang dari : Kebiasaan / Hobi,Latar belakang pendidikan atau juga latar belakang Geografis.
Anda bisa memulai dari Hobi Anda, jika suka makan maka bukalah warung makan, hobi mancing bukalah toko alat pancing.Jika Anda lulusan dari Pendidikan bukalah kursus, lulusan Tata Busana bukalah kursus menjahit misalnya, jika anda dari teknologi informasi dan komputer bisa mulai dengan rental komputer, penjualan hardware komputer dan lain-lain. Anda dapt juga melihat dari sisi Geografis, misal tempat Anda dekat dengan kampus cobalah buka toko alat tulis, kost-kost-an, warnet, rental komputer ataupun laundry.Cukup mudah bukan?Itu sedikit resep dari Pak Suyanto mengenai membangun bisnis. Pada acara sore itu ada seorang penelpon yang menanyakan bagaimana kita menghadapi cemoohan dan cacian dari orang lain pada saat kita memulai berbisnis? Jawabannya simple : Bersyukurlah, ucapkanlah Alhamdulillah dan terimakasih.Dengan begitu Anda akan merasa seperti seorang yang teraniaya, jadikan itu semangat untuk berbuat yang lebih baik dan jangan lupa : BERDO'A, do'a dari orang yang teraniaya insyaallah akan lebih mudah dikabulkan oleh Allah SWT.Jadi apa yang akan kita lakukan? Berdiam diri dengan konsekuensi tida mendapatkan apa-apa dan semakin terpuruk *kata orang fisika, benda diam akan mendapat gesekan yang sangat/lebih besar dari benda bergerak*,atau bergerak dan melakukan sesuatu untuk tujuan tertentu? *kata orang fisika lagi, gaya yang dibutuhkan benda untuk mulai bergerak akan sangat besar dan lebih besar dari gaya yang dibutuhkan pada waktu sudah bergerak*. Tentunya kita akan membutuhkan semangat dan dedikasi yang besar untuk memulai melakukan sesuatu, ingat bahwa sukses memerlukan proses.Mulailah dengan MELAKUKAN SESUATU dan BERDO'A kepada sang Khalik, insyaallah apa yang kita cita-citakan dapat terlaksana.

IDC maju? - wacana atau obsesi

2008-01-23T18:05:00.000-08:00

Sehabis mengikuti acara pembubaran HMTIF UAD 2006-2007, saya bergegas menuju kontrakan Tsalis yang nggak jauh dari kampus.Dengan diantar Bapak, akhirnya saya sampai *walaupun terlambat* dan dapat ikut membuka acara Rapat IDC yang diagendakan dapat diikuti oleh semua anggota IDC.Namun sayang, mungkin karena kurangnya kerja keras dan persiapan yang dilakukan sehingga hanya temen-temen semester 1 dan segelintir anggota semester 3 dan 5 yang hadir.Hal itu tidak mengurangi semangat saya dan temen-temen panitia kegiatan untuk tetap mengadakan diskusi, toh ini juga sebenarnya agenda dari Litbang untuk mensosialisasikan jadwal dan tata cara perkuliahan IDC pada semester yang akan datang.Sekitar 15-16 orang datang yang saya perkirakan sudah mencakup sasaran dari target panitia sebelumnya, yaitu anggota dari semester 1.
Banyak poin yang dapat dicapai pada pertemuan pagi itu, yang semuanya memang bersifat membangun dan insyaallah dapat memperbaiki kualitas IDC dimasa yang akan datang.Poin yang dicapai antara lain :

- Pembagian kelompok belajar menjadi 3 *agar lebih efektif*
- Pembelajaran dengan langsung praktek studi kasus untuk membangun sikap tanggungjawab
- Kesediaan anggota baru untuk diikutkan dalam kepengurusan
- Kesediaan anggota baru untuk rutin mengadakan iuran
- Kejelasan jumlah anggota aktif
- Pembuatan Co-Card dan pengumpulan foto
- Kesepakatan mengadakan Temu Keakraban 3 x 1 tahun dengan tempat : Tamansari, Museum Dirgantara, BID (Badan Informasi Daerah) DIY
- Keinginan anggota baru untuk diadakannya Makrab demi terciptanya kerjasama dan mengakrabkan sesama anggota IDC
- Keinginan anggota baru untuk membuat seragam IDC

Pertanyaannya saat ini yaitu Apakah poin-poin yang dicapai ini dapat memberikan angin segar, pembenahan dan bisa berpengaruh bagi IDC ke depan? Why not? Mengapa tidak, karena kesepakatan-kesepakatan ini muncul dari dalam diri masing-masing anggota dan hal itu jelas sangat berpengaruh *besar pula*.Just do it!jika kita tidak melakukan sesuatu dan hanya terpatri pada kata TAKUT, maka kita hanya akan mendapati diri kita seolah tidak bisa dan gagal melakukan apa-apa.Tidak saya pungkiri bahwa organisasi IDC ini masih jauh dari kata solid, bahkan saya cukup kaget dan menghela nafas cukup dalam, tidak ada di dalam komunitas pagi itu *bahkan anggota senior* yang mengetahui siapa saja yang menjadi pemimpin mereka *pengurus IDC-red*.Bahkan ada beberapa yang mengaku tidak tahu siapa sih ketua IDC saat ini.Ironis jika hal ini kita telaah lebih dalam, organisasi yang sudah cukup lama menghuni UAD ini belum dapat menjadi organisasi yang dewasa dan solid, apalagi IDC (Informatics Database Club) yang notabene belajar tentang database ini belum mempunyai database untuk organisasinya sendiri alias semuanya masih dikerjakan secara manual.Semoga dengan kesepakatan dan poin-poin yang telah dicapai ini dapat menggugah para petinggi IDC dan dapat memberikan masukan yang berarti bagi kemajuan IDC dimasa yang akan datang.Amin.

Pembubaran Pengurus HMTIF 06-07

2008-01-23T17:48:00.000-08:00

Pembubaran Pengurus HMTIF 2006-2007 dilaksanakan dengan cukup sederhana, simple, namun tetap penuh keakraban. Berangkat dari basecamp *Kampus 3 UAD*, tujuan pertama kami adalah studio foto Calista yang terletak di Ringroad Utara.Sekitar 26 orang berangkat bareng dengan menunggang 'kuda'nya masing-masing *kira-kira sih pukul 4 sore*.
Dengan niat hanya ikut foto *karena SK Ijin dari Bapak tidak turun* akhirnya saya ikut nebeng mobil Adit *berempat dengan Ilham dan Danti pastinya* untuk sekedar foto bareng di studio foto. Dalam perjalanan, diselingi dengan obrolan Ilham yang bercerita tentang latar belakang keluarganya menjadikan suasana dalam mobil nggak 'garing' alias tetep 'hidup'.Sesampainya di Calista, ternyata datang lagi si Prana dengan Shogun Silikon-nya *joknya bener-bener joss*,yang ternyata baru inget kalo dia lupa menjemput seorang lagi yang pengen ikut foto bareng *mending kalo yang dijemput bisa naek motor kan bisa nyusul,lha ini blass...*.Setelah menunggu sebentar akhirnya kita masuk juga ke studio foto yang *baru* berlantai 2 itu *capek bro sampai di atas*.Berbekal pernah bikin pas foto di studio, saya masuk dengan PD.Eeehh...nggak taunya *dan baru pertama kali,maklum orang desa* foto di studio buat acara kayak gini tuh pake pose-pose yang aya'-aya' wae, pake 'cheese' lah, 'strawberry' atau apaan lagi tuh *kayak mau bikin roti lapis aja*.Kalo orang-orang desa yang diajak foto disini, ya mungkin komentarnya sama kayak saya : susah!.Abis berpose ala 'keju' dan 'stroberi' kami bersiap-siap melanjutkan perjalanan ke Kaliurang.
Nggak terasa abis foto perut ini keroncongan juga *belom makan siang siang juga*, akhirnya kita cari tempat makan yang asik,yang pasti dicari enak, nyaman dan murah.Setelah diskusi kita akhirnya berhenti di lesehan pecel lele dekat kampus UII Jl.Kaliurang, jadi deh makan siang digabung sama makan malam.Kenyang menyantap pecel lele, kami melanjutkan perjalanan ke tujuan utama yaitu wisma Andreas Kalurang.Bagi orang yang 'nggak sehat' kayak saya, suasana disana bener-bener nggak nyaman.Gimana nggak, udah hawanya dingin minta ampun, lantai jadi ikutan dingin,otomatis si kaki yang belum sembuh ini langsung menjerit gara-gara perbedaan suhu yang sangat menyiksa ini.Setelah preparenya selesai, agenda pertama si MrTh4nks yaitu bakar-bakar jagung.Dengan sedikit mengusir-usir temen yang duduk dekat perapian akhirnya saya dapat tempat di depan dan hangat-hangat perapian sedikit banyak dapat mengurangi rasa dingin yang menusuk nggak peduli kena asap apa nggak, yang penting hangat dan bisa makan jagung bakar bikinan sendiri.Nggak lama nimbrung deket perapian, jagung bakar yang ditunggu dari tadi akhirnya matang juga, nggak perlu pikir panjang kulahap juga jagung bakar yang masih hangat itu.Hmm...enak juga, ditemani dengan fanta dan temen-temen, suasana jadi lebih 'hidup'.Nggak ada agenda yang penting-penting amat buat dibicarakan, akhirnya kami mengisi waktu luang itu dengan bakar roti pake toaster *ternyata MrThanks suka banget ama stuff yang satu ini* trus maen kartu bareng-bareng.Gara-gara MrThanks ngasi mainan yang baru, alhasil maen kartu versi baru itu baru selesai 3 jam *itu pun baru sekali seri main*.Malam itu juga aku baru tahu dan bisa maen yang namanya Remi *ndeso banget nggak sih? padahal dari desa juga*, hanya 4 orang yang bertahan maen Remi sampai pagi *Onggo,Hendroz,Pakdhe dan saya sendiri*.Jam dinding sudah menunjukkan pukul 4:30 pagi, badan pegel, mata ngantuk, otak dah ngggak mau diajak kerjasama mikir, akhirnya kita ber-4 memutuskan untuk tidur.Dengan hawa sedingin ini, saya memang sangsi dapat tidur dengan nyenyak *ternyata benar dugaan saya*, sampai jam 6 pagi saya nggak bisa tidur *sama seperti Onggo, Pakdhe dan Hendoz* yang akhirnya mau-nggak mau bangun juga.
Pagi itu niat saya sudah jelas mau pulang karena nggak bisa ikut acara selanjutnya *rencana temen-temen mau jalan-jalan ke plawangan dan tlogo putri*, dan memutuskan untuk 'turun gunung' bareng Bagus.Abis sarapan bareng temen-temen, saya dan Bagus sekitar jam 8 pagi meluncur dari kawasan Kaliurang menuju rumahku.Pagi itu memang sayap punya agenda yang riskan untuk saya tinggalkan karena dalam pertemuan pagi itu saya cukup punya tanggung jawab *apa tuh jadinya kalo saya nggak nongol..?* khusunya dengan temen-temen semester 1 yang saya undang.Alhasil, jadilah saya hanya ikut acara pembubaran HMTIF UAD 2006-2007 walaupun hanya setengah dari acara yang dapat saya ikuti.Acara itu memberikan cukup banyak arti bagi saya dan terimakasih banyak untuk semua teman-teman HMTIF UAD 2006-2007 yang telah memberikan bantuan begitu banyak kepada saya.Semoga Allah SWT memberikan imbalan yang berlipat, Amin.

Enterprise Resource Planning (ERP)

2007-12-31T22:28:00.000-08:00

ERP(Enterprise Resource Planning) System adalah sistem informasi yang diperuntukkan bagi perusahan manufaktur maupun jasa yang berperan mengintegrasikan dan mengotomasikan proses bisnis yang berhubungan dengan aspek operasi, produksi maupun distribusi di perusahaan bersangkutan.
ERP berkembang dari Manufacturing Resource Planning (MRP II) dimana MRP II sendiri adalah hasil evolusi dari Material Requirement Planning (MRP) yang berkembang sebelumnya. Sistem ERP secara modular biasanya mengangani proses manufaktur, logistik, distribusi, persediaan (inventory), pengapalan, invoice dan akunting perusahaan. Ini berarti bahwa sistem ini nanti akan membantu mengontrol aktivitas bisnis seperti penjualan, pengiriman, produksi, manajemen persediaan, manajemen kualitas dan sumber daya manusia.
Karakter Sistem
ERP sering disebut sebagai Back Office System yang mengindikasikan bahwa pelanggan dan publik secara umum tidak dilibatkan dalam sistem ini. Berbeda dengan Front Office System yang langsung berurusan dengan pelanggan seperti sistem untuk e-Commerce, Customer Relationship Management (CRM), e-Government dan lain-lain.
Modul ERP
Secara modular, software ERP biasanya terbagi atas modul utama yakni Operasi serta modul pendukung yakni Finansial dan Akunting serta Sumber Daya Manusia
Modul Operasi
General Logistics, Sales and Distribution, Materials Management, Logistics Execution, Quality Management, Plant Maintenance, Customer Service, Production Planning and Control, Project System, Environment Management
Modul Finansial dan Akunting
General Accounting, Financial Accounting, Controlling, Investment Management, Treasury, Enterprise Controlling,
Modul Sumber Daya Manusia
Personnel Management, Personnel Time Management, Payroll, Training and Event Management, Organizational Management, Travel Management,

Keuntungan penggunaan ERP
Integrasi data keuangan
Untuk mengintegrasikan data keuangan sehingga top management bisa melihat dan mengontrol kinerja keuangan perusahaan dengan lebih baik
Standarisasi Proses Operasi
Menstandarkan proses operasi melalui implementasi best practice sehingga terjadi peningkatan produktivitas, penurunan inefisiensi dan peningkatan kualitas produk
Standarisasi Data dan Informasi
Menstandarkan data dan informasi melalui keseragaman pelaporan, terutama untuk perusahaan besar yang biasanya terdiri dari banyak business unit dengan jumlah dan jenis bisnis yg berbeda-beda
Keuntungan yg bisa diukur
• Penurunan inventori
• Penurunan tenaga kerja secara total
• Peningkatan service level
• Peningkatan kontrol keuangan
• Penurunan waktu yang di butuhkan untuk mendapatkan informasi
Memilih ERP
• Latar Belakang
1. Investasi ERP sangat mahal dan pilihan ERP yang salah bisa menjadi mimpi buruk
2. ERP yang berhasil digunakan oleh sebuah perusahaan tidak menjadi jaminan berhasil di perusahaan yang lain
3. Perencanaan harus dilakukan untuk menyeleksi ERP yg tepat
4. Bahkan dalam beberapa kasus yang ekstrim, evaluasi pilihan ERP menghasilkan rekomendasi untuk tidak membeli ERP, tetapi memperbaiki Business Process yang ada
5. Tidak ada ‘keajaiban’ dalam ERP software. Keuntungan yang didapat dari ERP adalah hasil dari persiapan dan implementasi yang efektif
6. Tidak ada software atau sistem informasi yang bisa menutupi business strategy yang cacat dan business process yang ‘parah’
Secara singkat, tidak semua ERP sama kemampuannya dan memilih ERP tidaklah mudah (paling tidak, tidaklah sederhana), dan memilih ERP yang salah akan menjadi bencana yang mahal
• 3 Syarat sukses memilih ERP
1. Knowledge
2. Experience
Knowledge & Experience
? Knowledge adalah pengetahuan tentang bagaimana cara sebuah proses seharusnya dilakukan, jika segala sesuatunya berjalan lancer.
? Experience adalah pemahaman terhadap kenyataan tentang bagaimana sebuah proses seharusnya dikerjakan dengan kemungkinan munculnya permasalahan
? Knowledge tanpa experience menyebabkan orang membuat perencanaan yang terlihat sempurna tetapi kemudian terbukti tidak bisa diimplementasikan
? Experience tanpa knowledge bisa menyebabkan terulangnya atau terakumulasinya kesalahan dan kekeliruan karena tidak dibekali dengan pemahaman yg cukup
3. Selection Methodology
Metodologi
? Ada struktur proses seleksi yang sebaiknya dilakukan untuk memenuhi kebutuhan perusahaan dalam memilih ERP.
? Proses seleksi tidak harus selalu rumit agar efektif. Yang penting organized, focused dan simple.
? Proses seleksi ini biasanya berkisar antara 5-6 bulan sejak dimulai hingga penandatanganan order pembelian ERP. (BK. Khaitan, weblink)
Berikut ini adalah akivitas yg sebaiknya dilakukan sebagai bagian dari proses pemilihan software ERP : analisa strategi bisnis, analisa sumber daya manusia, analisa infrastruktur dan analisa software
• Analisa Business Strategy
? Bagaimana level kompetisi di pasar dan apa harapan dari customers?
? Adakah keuntungan kompetitif yang ingin dicapai?
? Apa strategi bisnis perusahaan dan objectives yang ingin dicapai?
? Bagaimana proses bisnis yang sekarang berjalan vs proses bisnis yang diinginkan?
? Adakah proses bisnis yang harus diperbaiki?
? Apa dan bagaimana prioritas bisnis yang ada dan adakah rencana kerja yang disusun untuk mencapai objektif dan prioritas tersebut?
? Target bisnis seperti apa yang harus dicapai dan kapan?
• Analisa People
? Bagaimana komitment top management thd usaha untuk implementasi ERP?
? Siapa yg akan mengimplementasikan ERP dan siapa yg akan menggunakannya?
? Bagaimana komitmen dari tim implementasi?
? Apa yg diharapkan para calon user thd ERP?
? Adakah ERP champion yg menghubungkan top management dgn tim?
? Adakah konsultan dari luar yg disiapkan untuk membantu proses persiapan?
? [sunting] Analisa Infrastruktur
? Bagaimanakah kelengkapan infrastruktur yang sudah ada (overall networks, permanent office systems, communication system dan auxiliary system)
? Seberapa besar budget untuk infrastruktur?
? Apa infrastruktur yang harus disiapkan?
• Analisa Software
? Apakah software tsb cukup fleksibel dan mudah disesuaikan dengan kondisi perusahaan?
? Apakah ada dukungan service dari supplier, tidak hanya secara teknis tapi juga untuk kebutuhan pengembangan sistem di kemudian hari
? Seberapa banyak waktu untuk implementasi yg tersedia
? Apakah software memiliki fungsi yang bisa meningkatkan proses bisnis perusahaan
Implementasi ERP
Berikut ini adalah ringkasan poin-poin yg bisa digunakan sebagai pedoman pada saat implementasi ERP:
• ERP adalah bagian dari infrastruktur perusahaan, dan sangat penting untuk kelangsungan hidup perusahaan. Semua orang dan bagian yang akan terpengaruh oleh adanya ERP harus terlibat dan memberikan dukungan
• ERP ada untuk mendukung fungsi bisnis dan meningkatkan produktivitas, bukan sebaliknya. Tujuan implementasi ERP adalah untuk meningkatkan daya saing perusahaan
• Pelajari kesuksesan dan kegagalan implementasi ERP, jangan berusaha membuat sendiri praktek implementasi ERP. Ada metodologi tertentu untuk implementasi ERP yang lebih terjamin keberhasilannya
Gagalnya ERP
• Waktu dan biaya implementasi yang melebihi anggaran
• Pre-implementation tidak dilakukan dengan baik
• Strategi operasi tidak sejalan dengan business process design dan pengembangannya
• Orang-orang tidak disiapkan untuk menerima dan beroperasi dengan sistem yang baru
Tanda-tanda kegagalan ERP
Kegagalan ERP biasanya ditandai oleh adanya hal-hal sebagai berikut:
• Kurangnya komitmen top management
• Kurangnya pendefinisian kebutuhan perusahaan (analisa strategi bisnis)
• Cacatnya proses seleksi software (tidak lengkap atau terburu-buru memutuskan)
• Kurangnya sumber daya (manusia, infrastruktur dan modal)
• Kurangnya ‘buy in’ sehingga muncul resistensi untuk berubah dari para karyawan
• Kesalahan penghitungan waktu implementasi
• Tidak cocoknya software dgn business process
• Kurangnya training dan pembelajaran
• Cacatnya project design & management
• Kurangnya komunikasi
• Saran penghematan yang menyesatkan

Manufacturing Resource Planning (MRP II)

2007-12-31T22:27:00.000-08:00

Perencanaan Sumber Daya Produksi ( MRP II) digambarkan oleh APICS sebagai metoda untuk perencanaan yang efektif dari semua sumber daya dari suatu perusahaan manufaktur. Idealnya, itu menunjuk perencanaan operasional di dalam unit, perencanaan keuangan di dalam dolar, dan mempunyai suatu kemampuan simulasi untuk menjawab pertanyaan "bagaimana akibatnya jika" dan perluasan dari close-loop (pengulangan tertutup) MRP.

Ini bukan suatu fungsi perangkat lunak yang eksklusif, hanyalah suatu penggabungan ketrampilan orang-orang, pengabdian kepada ketelitian data base, dan sumber daya komputer. Ini merupakan suatu konsep total manajemen perusahaan untuk menggunakan sumber daya manusia secara lebih produktif.

MRP II bukanlah
Banyak materi di daftar ini yang dapat menjadi bagian dari suatu MRP II, tetapi tidaklah semata-mata apa artinya.
* suatu sistem komputer
* memproduksi sistem kendali
* menginventarisir rencana pengurangan
* kompleks
o Sebagian dari perangkat lunak dapat kompleks, tetapi kendali interaksi pemakai tidak diperlukan.
* unik persis sama benar terhadap sedikit industri

MRP II melibatkan suatu perusahaan/rombongan secara keseluruhan

Manajemen bisnis perusahaan yang keseluruhan untuk perencanaan strategis dapat di-set, dan dikuatkan/dipaksa oleh MRP II. Penjualan dan pemasaran menyertakan gol penjualan yang cocok untuk material dan batasan kapasitas. Hubungan dapat dikembangkan dengan penjual untuk meningkatkan pembelian tepat pada waktunya. Menginventarisir kekurangan dapat dilihat sebelum mereka terjadi, dengan komunikasi ke pelanggan untuk mendapatkan persetujuan dari penggantian yang akan mendapat hal yang sama, sesuai jadwal. Akuntansi dan departemen keuangan mendapat biaya-biaya yang akurat, dan meramalkan arus kas. Departemen teknik harus mengaudit dan mengisi data yang akurat pada metoda produksi secara detil, seperti daftar kebutuhan bahan, daftar biaya pengiriman barang-barang dan lead-time. Pengendalian Mutu dapat mengetahui jejak audit menjejaki alasan di belakang penolakan dari beberapa pekerjaan oleh inspektur itu, yang bertanggung jawab atas potongan yang yang tak dapat diterima dari bekerja.

Tanpa Mrp II
Apa yang bisa terjadi pada suatu perusahaan/rombongan yang tidak menggunakan MRP II, atau telah gagal untuk menemukan semua kriteria sehingga dapat bekerja dengan baik.
* pesanan, dijanjikan ke pelanggan pada waktu tertentu, sering tidak dipenuhi, dan staff penjualan menyadari ini hanya ketika pelanggan di hubungi untuk menanyakan tentang order/pesanan.
* People/Orang-Orang menempatkan kepercayaan yang berat atas pekerjaan tulis menulis (paperwork) dan sistem manual.
* Inaccuracy/Ketidaktepatan di dalam inventori menyebabkan permasalahan produksi.
* Money/Uang diikat di dalam inventori yang tak perlu, memesan kembali oleh karena ketidaktepatan data.
* Pesanan kilat yang mahal ditempatkan untuk mengisi inventori.
* Gambaran keuntungan (profit) kandas dengan ketidaktepatan di dalam daftar kebutuhan bahan dan laporan transaksi.
* Setup/Susunan dari permesinan untuk merubah produk yang berbeda membutuhkan/memakan waktu, tetapi produksi berjalan terpaksa disela (interrupted) untuk prioritas yang lebih tinggi, itu tidaklah dikenal bagi pemaksaan kerja pada waktu dari perubahan yang lebih awal di dalam susunan.
* Pada akhir dari bulan, ada suatu beban kerja yang sangat besar untuk orang-orang untuk membersihkan sistem.
* Overtime/Lembur adalah pada umumnya tidak direncanakan.

Online Analytical Processing (OLAP)

2007-12-31T22:22:00.000-08:00

Konsep sistem penunjang keputusan dicetuskan oleh dua orang profesor dari Massachusset Institute of Technology (MIT) yaitu Anthony Gorry dan Michael Scott Morton pada tahun 1971. Sistem penunjang keputusan adalah suatu mekanisme bantu bagi middle-manager ke atas untuk mendapatkan model informasi, dan simulasi serta analisis statistik dalam situasi pengambilan keputusan yang semi-terstruktur. (Gorry & Scott Morton dalam [OET-02] p.99).

Semakin kompleksnya pengembangan sistem-sistem informasi pemrosesan transaksional yang berevolusi ke arah Online Transactional Processing (OLTP) System, menimbulkan konsekuensi semakin rumit dan semakin banyak data maupun informasi yang harus dianalisis oleh pihak manajemen. Untuk itu dikembangkan suatu metode pengelolaan data dalam skala besar dengan membuat suatu data warehouse. ([CHA-96] p.1). Pada data warehouse, semua data disimpan dan diintegrasikan, termasuk riwayat data (historical data), untuk dimanfaatkan sebagai dukungan penganalisisan data dan pengambilan keputusan nantinya (Pires, 2006:10).

Cakupan sistem penunjang keputusan pun semakin berkembang untuk menyesuaikan kebutuhan analisis informasi yang juga semakin kompleks. Pada pertengahan dekade 1990, bersamaan dengan adopsi besar-besaran data-warehousing pada sejumlah perusahaan besar dunia, dikenalkan suatu teknik analisis penunjang keputusan yaitu OLAP, Online Analytical Processing ([CHA-96] p.2).

Online Analytical Processing (OLAP) menawarkan metode analisis data secara kompleks dan terkustomisasi yang disesuaikan dengan kebutuhan akan informasi oleh para analis maupun eksekutif. Data yang dikelola oleh OLAP berasal dari data warehouse ([PIR-06] p.10). Pengguna OLAP umumnya memanfaatkan OLAP dengan pola analisis seperti berikut ini ([PIR-06] p.12) :

* Meringkas dan mengumpulkan sejumlah besar data
* Melakukan filtering, pengurutan, dan memberikan peringkat (rangking)
* Membandingkan beberapa set dari data
* Membuat sketsa/bagan/diagram
* Menganalisis dan menemukan pola dari data
* Menganalisis kecenderungan data

Pola-pola tersebut kemudian dijadikan acuan oleh pengembang perangkat lunak pendukung pengambilan keputusan, termasuk pengembang database, untuk mengembangkan sistem berbasis OLAP. Fokus pengembangan OLAP-tools tersebut adalah untuk menyediakan analisis multidimensional dari data dengan berbagai variasi penyajian secara interaktif. OLAP-tools dirancang untuk bekerja dengan data mentah hierarchical, lalu mengelompokkannya dan meringkasnya ke dalam bentuk multidimensional ([AIT-06] p.161).

Beberapa RDBMS terkemuka seperti Microsoft SQL Server dan Oracle telah menyatakan dukungan terhadap OLAP maupun data warehouse. Database engine yang OLAP-capable menawarkan fitur built-in berupa perintah-perintah maupun function khusus untuk menangani OLAP, seperti grouping, aggregating, summarizing, filtering, sorting, rangking, hingga membuat pivot tables ([KOF-05] p.234).

Walaupun komite ANSI sudah lama memasukkan definisi OLAP-Function sejak dikeluarkannya standar SQL:99 ([ISO-99] p.419-465), sangat disayangkan MySQL hingga versi 5.0 belum merencanakan ketersediaan fasilitas OLAP-Functions (kecuali klausa GROUP BY) ([KOF-05] p.234). Namun masih ada pendekatan lain untuk menyajikan fitur OLAP untuk pengelolaan data dalam MySQL, dengan bantuan spreadsheet yang OLAP-capable seperti Microsoft Excel. Sebuah fitur yang sangat menarik untuk manajemen dan analisis data multidimensional dalam Microsoft Excel adalah PivotTables ([HER-05] p.107).

Referensi

[AIT-06] Aitken, Peter G., Excel PivotTables and Charts, Wiley Publishing Inc., Indianapolis : 2006.

[CHA-96] Chauduri, Surajit & Dayal, Umeshwar, An Overview of Data Warehousing and OLAP Technology, VLDB Conference, New Delhi : 1996.

[HER-05] Hermawan, Julius, Membangun Decision Support System, Penerbit Andi, Yogyakarta : 2005.

[ISO-99] ISO & ANSI, ISO/IEC 9075-2 : SQL/Foundation Part 2, ISO Central Secretariat, Geneva : 1999.

[KOF-05] Köfler, Michael, The Definitive Guide to MySQL5, Apress Publisher, Berkeley, CA : 2005.

[OET-02] Oetomo, Budi Sutedjo Dharma, S.Kom, MM., Perencanaan & Pembangunan Sistem Informasi, Penerbit Andi, Yogyakarta : 2002.

[PIR-06] Pires, Joäo Moura, Data Warehouse Architecture Overview, Bases de Dados e DataWarehouse, Lisbon : 2006.

sumber : www.software-arsitek.web.id

Apa Golongan Darah Anda?

2007-12-28T23:17:00.000-08:00

Tentunya semua orang mempunyai golongan darah tertentu, Anda juga punya bukan? Sebenarnya setiap golongan darah mempunyai sifat dan karakteristik sendiri (yang mempengaruhi sifat manusia), berikut saya sampaikan penelitian yang dilakukan oleh seseorang dari Universitas Indonesia bernama Rebecca Hutagalung, S.Kom.

Golongan Darah: A, B, O, AB
Di Jepang, ramalan ttg seseorang lebih ditentukan oleh golongan darah daripada zodiak atau shio. Kenapa? Katanya, golongan darah itu ditentukan oleh protein-protein tertentu yang membangun semua sel di tubuh kita dan oleh karenanya juga menentukan psikologi kita. Benar apa tidak?

SIFAT SECARA UMUM
A
terorganisir, konsisten, jiwa kerja-sama tinggi, tapi selalu cemas(krn perfeksionis) yg kadang bikin org mudah sebel, kecenderungan politik: "destra"

B
nyantai, easy going, bebas, dan paling menikmati hidup, kecenderungan politik: "sinistra"

O
berjiwa besar, supel, gak mau ngalah, alergi pada yg detil,kecenderungan politik: "centro"

AB
unik, nyleneh, banyak akal, berkepribadian ganda, kecenderungan politik

BERDASARKAN URUTAN
* Yg paling gampang ngaret soal waktu
1.B (krn nyantai terus)
2.O (krn flamboyan)
3.AB (krn gampang ganti program)
4.A (krn gagal dalam disiplin)

*Yg paling susah mentolerir kesalahan org :
1.A (krn perfeksionis dan narsismenya terlalu besar)
2.B (krn easy going tapi juga easy judging)
3.AB (krn asal beda)
4.O (easy judging tapi juga easy pardoning)

*Yg paling bisa dipercaya :
1.A (krn konsisten dan taat hukum)
2.O (demi menjaga balance)
3.B (demi menjaga kenikmatan hidup)
4.AB (mudah ganti frame of reference)

*Yg paling disukai utk jadi teman :
1.O (orangnya sportif)
2.A (selalu on time dan persis)
3.AB (kreatif)
4.B (tergantung mood)

*Kebalikannya, teman yg paling disebelin/tidak disukai:
1.B (egois, easy come easy go, maunya sendiri)
2.AB (double standard)
3.A (terlalu taat dan scrupulous)
4.O (sulit mengalah)

MENYANGKUT OTAK DAN KEMAMPUAN

*Yg paling mudah kesasar/tersesat
1.B
2.A
3.O
4.AB

*Yg paling banyak meraih medali di olimpiade olah raga:
1.O (jago olah raga)
2.A (persis dan matematis)
3.B (tak terpengaruh pressure dari sekitar. Hampir seluruh atlet judo, renang dan gulat jepang bergoldar B)
4.AB (alergi pada setiap jenis olah raga)

*Yg paling banyak jadi direktur dan pemimpin
1.O (krn berjiwa leadership dan problem-solver)
2.A (krn berpribadi "minute" dan teliti)
3.B (krn sensitif dan mudah ambil keputusan)
4.AB (krn kreatif dan suka ambil resiko)

* Yg jadi PM jepang rata2 bergolongan darah : O (berjiwa pemimpin)
Mahasiswa Tokyo Univ pada umumnya bergol darah : B

*Yg paling gampang nabung :
1.A (suka menghitung bunga bank)
2.O (suka melihat prospek)
3.AB (menabung krn punya proyek)
4.B (baru menabung kalau punya uang banyak)

*Yg paling kuat ingatannya
1.O
2.AB
3.A
4.B

*Yg paling cocok jadi MC : A (kaya planner berjalan)

MENYANGKUT KESEHATAN

*Yg paling panjang umur :
1.O (gak gampang stress, antibodynya paling joss!)
2.A (hidup teratur)
3.B (mudah cari kompensasi stress)
4.AB (amburadul)

*Yg paling gampang gendut
1.O (nafsu makan besar, makannya cepet lagi)
2.B (makannya lama, nambah terus, dan lagi suka makanan enak)
3.A (hanya makan apa yg ada di piring, terpengaruh program diet)
4.AB (Makan tergantung mood, mudah kena anoressia)

*Paling gampang digigit nyamuk : O (darahnya manis)
*Yg paling gampang flu/demam/batuk/pilek
1.A (lemah terhadap virus dan pernyakit menular)
2.AB (lemah thd hygiene)
3.O (makan apa saja enak atau nggak enak)
4.B (makan, tidur nggak teratur)

*Apa yg dibuat pada acara makan2 di sebuah pesta :
- O (banyak ngambil protein hewani, pokoknya daging2an)
- A (ngambil yg berimbang. 4 sehat 5 sempurna)
- B (suka ambil makanan yg banyak kandungan airnya spt soup, soto, bakso dsb)
- AB (hobby mencicipi semua masakan, "aji mumpung")

*Yg paling cepat botak :
1.O
2.B
3.A
4.AB

*Yg tidurnya paling nyenyak dan susah dibangunin :
1.B (tetap mendengkur meski ada Tsunami)
2.AB (jika lagi mood, sleeping is everything)
3.A (tidur harus 8 jam sehari, sesuai hukum)
4.O (baru tidur kalau benar2 capek dan membutuhkan)

*Yg paling cepet tertidur
1.B (paling mudah ngantuk, bahkan sambil berdiripun bisa tertidur)
2.O (Kalau lagi capek dan gak ada kerjaan mudah ken ngantuk)
3.AB (tergantung kehendak)
4.A (tergantung aturan dan orario)

*Penyakit yg mudah menyerang :
- A (stress, majenun/linglung)
- B (lemah terhadap virus influenza, paru-paru)
- O (gangguan pencernaan dan mudah kena sakit perut)
- AB (kanker dan serangan jantung, mudah kaget)

*Apa yg perlu dianjurkan agar tetap sehat :
- A (Krn terlalu perfeksionis maka nyantailah sekali-kali, gak usah terlalu tegang dan serius)
- B (Krn terlalu susah berkonsentrasi, sekali-kali perlu serius sedikit, meditasi, main catur)
- O (Krn daya konsentrasi tinggi, maka perlu juga mengobrol santai,jalan-jalan)
- AB (Krn gampang capek, maka perlu cari kegiatan yg menyenangkan dan bikin lega).

*Yg paling sering kecelakaan lalu lintas (berdasarkan data kepolisian)
1.A
2.B
3.O
4.AB
Makanya yang darah A mesti ati-ati di jalan.

Sumber :
Rebecca Hutagalung, S.Kom
Child Health Dept. Univ. of Indonesia, SubDivision Nephrology
Diponegoro 70-71,Central Jakarta.Phone: 021-3915179

Ouch....(repost)

2007-12-22T02:14:00.000-08:00

Salam hangatku untuk blogger mania...

Hari ini cukup melelahkan bagiku. Sudah 5 bulan lebih jalanku ditemani oleh "krek" hasil pinjam dari sodara (padahal itu juga hasil bantuan gempa dulu). Tidak terbesit sedikitpun dalam bayang pikirku, aku berjalan kemanapun (bahkan ke kamar mandi lho...) harus dan must be (artinya ga' harus dijawab | karena emang udah tau jawabannya) ditemani oleh sepasang pengganti kaki kananku yang tulangnya hancur karena kecelakaan sepeda motor.

Walau aku se-cacat ini, alhamdulillah kawan-kawan dan saudara-saudaraku mensupportku lebih dari yang kubayangkan. Aku bersyukur diberi karunia oleh-Nya, saudara dan kawan yang sebaik ini. Seminggu lagi, semoga, workshop IDC(Informatics Database Club) yang aku ketua-i bisa berjalan dengan baik dan sukses.

Semoga ini adalah awal yang baik untukku. Allah tidak mungkin memberiku cobaan seperti ini kalau Ia tau aku tidak mungkin dapat menjalani dan melewatinya. Kawan-kawanku semuanya, terimakasih untuk motivasi, semangat, support dan apapun yang telah kalian berikan kepadaku sehingga aku masih dapat berdiri dan "berjalan" seperti saat ini.

Hidupku untuk belajar, memahami dan mengerti.
<Salam>

Malem minggu kedinginan...

2007-12-15T02:49:00.000-08:00

Salam para pecinta blog...

Duh, cuaca siang tadi ga bersahabat buatku. Udah mendung tapi ga' jadi2 hujan (istilahnya orang jawa : aras-arasen). Tapi ga' apa lah, yang penting agendaku hari ini untuk mendampingi temen2 IDC buat pelatihan co-trainer dan fiksasi semua devisi sebelum pelaksanaan workshop bisa aku selesaikan.

By the way, ternyata jadi ketua panitia (pada waktu kondisi badan ga' fit) bikin otak dan badan capek bukan main, tambah pula tadi aku nggak bisa merasakan nikmatnya makan siang di kantin barat (Soalnya pusing mikirin sound ama lab belum kelar2 juga).

Sekarang di lab lagi pada cek kompi yang bisa dipake besok, dan aku dengan santainya posting...(keren ga' sih? hehehhehe)tapi nggak juga...udah seharian lari kesana, jalan kesini, nongkrong diatas, turun lagi ...capek dehhh...

Ngomong-ngomong pada suka sama pemrograman visual ga' sih? Udah ketahuan ni jawabannya...PASTI NGGAK kan? Tapi ga' apa2, masih banyak juga yang jago kok. Adakah dari temen2 yang bisa SCAM? Apa itu scam ya? aku juga belum tahu pasti, tapi bisa jadi PR temen2 semua, setelah tahu apa itu scam dan trik2nya, jgn lupa posting ya.

Malam ini kusendiri...tak ada yang..(hayah waktu2 kayak gini malah mikirin lagu kayak gitu ya, ya iya lah! MALMING!). Keluh kesah malming para jomblo tuh lucu2 lho. Ada yang pelampiasan nginep di kost temen, begadang maen PS, tapi ga' sedikit juga yang malming sama Maria Ozawa...duh duh...yang ini ni yang bikin ga' demen, udah ga' "enak" kalo dipegang masih juga malming sama dia. :D heuehuheuaheuah.

Maria-maria, kok bisa ya dia bangga punya occupation jadi artist (tapi BOKEP). Kalo dia ada disini dan bisa bahasa kita, kira2 para cowok2 pada mau ngapain ya?heheheeh. Sebagai opini aja, sayang loh kalo "itu"nya dibuang2, mending besok "dikasi" sama istri kita aja (hihihih, jorok ga' sih?) maksudnya pelampiasannya ditumpuk buat besok istrinya gitu..(ngeres amat pikiranya, amat aja ga' ngeres tapi ngeles..).

Sudahlah, intinya malming bukan untuk pelampiasan, tetapi untuk (buat gw) relaksasi dan evaluasi diri, kalo udah punya doi ya untuk relaksasi hubungan (mungkin yang selama seminggu/bahkan lebih itu agak renggang bisa lebih dekat, yang terlalu kencang bisa evaluasi biar normal lagi), kalo belum punya ya relaksasi otak & badan kita (maybe seminggu ini kecapekan kegiatan kampus ampe' lupa kasur itu buat ngapain). Tapi satu hal yang pasti, lakukan hal-hal yang POSITIF, misalnya posting kek, chatting kek, belajar kek (ada lho temenku yang cara merefresh otaknya itu dengan belajar, bukan maen-maen kayak aku ini).

Malam semakin dingin, AC lab semakin membuatku "gila" dan kerjaan belum juga kelar, Poster (istilah gw untuk para blogger yang rajin posting) newbie ini mau pamit. Ga' ada kata-kata romantis, ga' ada kata-kata bijak, tetapi kata-kata seadanya aja :D buat para pecinta dan pembaca blog. Salam hangat selalu dari penulis...

<Salam>

HMTIF in my View

2007-12-14T16:47:00.000-08:00

Salam hangatku untuk blogger mania...

HMTIF UAD atau yang lebih jelas dipanggil dengan Himpunan Mahasiswa Teknik Informatika Universitas Ahmad Dahlan merupakan organisasi kemahasiswaan Prodi di dalam Fakultas Teknologi Industri UAD Yogyakarta.HMTIF UAD menjadi wadah mengekspresikan dan menuangkan pengalaman kerja dan organisasi bagi mahasiswa Teknik Informatika UAD.

HMTIF dimana saya belajar bertoleransi, belajar "lebih" bertanggungjawab, belajar memimpin dan dipimpin dan masih banyak lagi yang telah saya dapatkan. Bermula dari keinginan untuk bersama-sama membantu cita-cita mas panuwun yang menjadi Ketua HMTIF periode 2006-2007, saya yang kala itu malas-malasan masuk kuliah karena enjoy dengan forum mIRC dan dunia hacking hingga everytime dirumah aja ngenet sama temen (waktu itu lagi pake speedy bro...), akhirnya diajak gabung sama mas panuwun.

Awal kepengurusan saya sebagai koordinator Devisi Advokasi dan Kaderisasi sebuah musibah yang banyak mengubah hidup saya(baca : Ouch...) sehingga terjadi pelimpahan tugas kepada salah seorang anggota A&K (singkatan Advokasi dan Kaderisasi) Nur Hidayati yang sampai akhir kepengurusan dipanggil miss koord Advokasi. Warga HMTIF sudah memilih ketua baru untuk menggantikan mas panuwun, namun berkaca dari komentar Bpk.Wahyu Pujiono (Dosen Informatika UAD-red-) bahwa memang selama HMTIF dibentuk 7 tahun lalu tidak / belum pernah terjadi regenerasi. Lho kok bisa? Ya bisa saja, masa' bisa ya...karena selama ini yang terjadi (menurut temen-temen juga) adalah rebuild, pembentukan kembali kepengurusan, bukannya meneruskan dan menyempurnakan program- program kerja HMTIF yang terdahulu namun cenderung memperbaharui proker(program kerja) yang sudah ada. Sehingga yang terjadi adalah hampir tidak ada event yang selalu dikenang oleh mahasiswa dan kebanyakan bukan berbasiskan mahasiswa.

Tetapi sudahlah, biarkan waktu yang mendewasakan kita (ce'ileee kayak lagunya...mmm siapa ya, jadi lupa..). Sekarang kita semua (Mahasiswa Informatika UAD-red-) berjuang bersama-sama HMTIF untuk memperbaiki langkah kita menuju yang semakin baik, support dari warga sangat dibutuhkan oleh pengurus HMTIF 2007-2008 (dan saya percaya itu). Kalian (Pengurus HMTIF-red-) dipilih oleh warga Informatika UAD, maka berkarya dan berjuanglah seperti keinginan kami warga Informatika UAD. Tunjukkan bahwa HMTIF bukan sekedar nama, bukan hanya organisasi dan bukan hanya keharusan ADA, tetapi buktikan kalian MEMANG TERNAMA, MEMANG ORGANISASI DAN MEMANG HARUS ADA...

<Salam>

Wah...wah...

2007-12-08T21:03:00.000-08:00

Salam blog family...

Akhirnya, setelah kemaren sore pusing ama css, hari ini Mr.Ong's ngajarin gw benahin layout blog gue(pake XML lagi). Hiks...betapa bodohnya aku ga' bisa barang2 kayak gini, besok harus belajar lagi neh biar tambah mudeng. By the way a.k. ngomong2, minggu depan insyaallah gue mau posting artikel tentang VB programming (padahal gue juga masih cupu :D), tungguin ya...(hiks.. kayak ga' laku aja)

Minggu kemaren dah menjamah sedikit Mr.PHP ma Mrs.SQL, Database security juga dah dikit2 ku korek tapi masih belum juga puas. Minggu ini, semangat html semoga bisa "membara" seperti belajar VB.

Duh, udah laper nih. Wis dulu ya temen2, lagian kompi nya juga ngantri nih :D.

<Salam>